Ces dernières semaines ont été marquées par quelques actions d’occupations d’immeubles, menées par des associations de défense de locataires. Lesoccupants de l’Hôtel Tagawa demandent même à pouvoir occuper des logements sociaux inoccupés. Autant d’actions visant à dénoncer des manquements enmatière d’application du droit au logement.

Le CPAS de Quévy vient de se voir décerner une certification ISO 9001 pour l’ensemble de ses activités. Une première pour un CPAS. La démarche, courantedans le secteur privé, l’est nettement moins dans les administrations. En Belgique, seule une petite poignée de communes est certifiée ISO 9001. Et le CPAS deQuévy¹ est actuellement le seul CPAS wallon détenteur d’un tel certificat. L’idée vient de son président, Patrick Castiau, issu d’une intercommunalecertifiée elle-même ISO 9001.

Les personnes qui sont expulsées de leur logement ou qui doivent quitter leur logement en urgence (incendie, conflits familiaux, …) n’ont souvent d’autre choix que de setourner vers les pouvoirs locaux, en particulier les CPAS. Ces derniers sont confrontés à la nécessité de trouver des solutions d’urgence et, faute de disposer delogements suffisants, n’ont parfois d’autre recours que d’orienter les personnes vers des maisons d’accueil, dont le nombre de places disponibles s’avère fréquemmentinsuffisant. C’est la raison pour laquelle le ministre de l’Intégration sociale a décidé de lancer ce 2 octobre un appel à projets visant à augmenter le nombre delogements d’urgence auprès des CPAS.

Télévision du monde¹, c’est le nom d’un projet lancé par quelques personnes depuis plusieurs mois. L’idée a germé après quePatrice Le Lay, le pdg de TF1, ait présenté la finalité de sa chaîne comme la « vente de temps de cerveau disponible » au marché de la publicité.Ici, la volonté d’une autre approche de la télé – « donner le goût du savoir libre » – et aussi « porter la voix de tous ceux qui portent lerêve d’un autre monde ». Vaste programme, encore en gestation, et en recherche de contributions.

En février 2006, l’Administration fiscale des entreprises et des revenus (Afer) effectuait un contrôle fiscal à la Société wallonne du logement(SWL)¹. À la suite de cette opération, l’Afer avait fait part à la SWL de sa volonté de soumettre les intérêts des garanties locatives auprécompte mobilier. La facture est arrivée : le montant total de l’impôt s’élève à 730 000 euros pour les années 2001-2005. Une paille!

Le crédit social, on en a déjà parlé dans ces colonnes¹, est une expérience de crédit à la consommation menée en Wallonie parCrédal Plus, depuis septembre 2003. Petite nouveauté, depuis octobre 2005, la Région bruxelloise a rejoint l’expérience². Premier bilan.

Durant quatre jours consécutifs en août, environ 500 jeunes Québécois et « internationaux » âgés de 15 à 35 ans se sont penchéssur la rédaction d’un Manifeste citoyen dans le cadre de l’École d’été du Nouveau Monde¹. La volonté affichée ? Débattredes enjeux sociopolitiques comme la polarisation fédéralistes-souverainistes au niveau de la province canadienne mais, bien au-delà, proposer en tant que jeunes un modèlede société empreint de justice sociale et de respect des valeurs démocratiques.

Parallèlement au maraîchage biologique et à l’entretien des jardins, le CPAS de La Louvière¹ a développé en 2001 à Bois-du-Luc uneformation en techniques du spectacle. Devenue entreprise de formation par le travail (EFT) reconnue par la Région Wallonne en 2004, T-Event² s’est spécialiséedans la formation de bénéficiaires du revenu d’intégration et de demandeurs d’emploi, au métier d’aide-régisseur. Outre les opportunités detravail qu’elle propose aux stagiaires, T-Event offre ses services à la population à travers la location et l’installation de matériel mobile d’éclairageet de sonorisation événementiels.

Dans le cadre du Plan HP, la Province de Liège avait débloqué une ligne de crédit pour soutenir des projets visant les résidants permanents dans les campings etles parcs résidentiels. Une réflexion a, entre autres, été lancée sur les modes d’habitat alternatif.

En 2002, Alter Échos avait interviewé une série d’AIS (agences immobilières sociales) wallonnes et bruxelloises. Dans nos conclusions d’alors, nous pointions leséléments suivants : la pérennité des AIS dépend principalement du volume de subsides dont elles bénéficient, de la pression foncière locale, deleur capacité à résorber leur arriéré locatif et de la qualité de leurs ressources humaines. En termes de subsides, la situation en Région wallonnes’avérait plus critique qu’en Région bruxelloise. Certaines AIS wallonnes étaient prêtes à mettre la clé sous le paillasson – ce qui a étéle cas de celle de Huy -, tandis qu’à Bruxelles, on redoutait déjà la hausse des loyers avec l’élargissement de l’Europe. Des projets de fédération d’AISétaient dans l’air. Et les AIS wallonnes se demandaient quels seraient leurs rapports avec le Fonds du logement wallon, dont elles allaient dépendre désormais.

En conférence de presse le 8 septembre dernier, la conférence des 19 CPAS de la Région de Bruxelles-Capitale¹ constate que le revenu d’intégration (RI)ne suffit pas pour survivre à Bruxelles. Des aides complémentaires sont mises en place, que sollicitent un nombre croissant de non-bénéficiaires du RI. Les 19président(e)s de CPAS bruxellois profitent de la campagne électorale en cours pour formuler leurs propositions : des CPAS au cœur des politiques sociales communales, unélargissement des catégories de bénéficiaires et une revalorisation de leur personnel.

Le nouveau contrat de gestion de l’Institut wallon de la formation en alternance des indépendants et PME (IFAPME¹) est entré en vigueur ce 1^er septembre.Valable pour une durée de quatre ans, il confirme l’institut dans l’ensemble de ses missions actuelles – formation de base, formation « chef d’entreprise », formationcontinue, et sensibilisation à l’esprit d’entreprise. Il condense en outre les objectifs que les différents plans adoptés récemment par le gouvernement wallon (Planstratégique transversal II, Actions prioritaires pour l’avenir wallon, alias « Plan Marshall, etc.) lui avaient assignés. Selon l’administratrice générale del’IFAPME, Francine Deville, ce plan confirme le soutien du gouvernement wallon et renforce les missions de service public de l’organisme, tout en lui proposant des objectifs ambitieux. « Pourla période 2006-2010, on attend l’IFAPME au tournant » résume Francine Deville.