Centre pour l'égalité des chances : le rapport 2006, les souhaits pour le prochain gouvernement

Ce vendredi 22 juin, l’Office régional bruxellois de l’emploi (Orbem) a annoncé son changement de nom : exit, l’Orbem, donc, remplacé par l’appellation Actiris, dont un desavantages principaux réside dans son caractère bilingue¹.

Si les discussions en vue de la formation d’un futur gouvernement fédéral n’en sont qu’à leurs préliminaires, nul doute que la question bruxelloise devrait y occuperune place importante. Ce n’est donc pas par hasard qu’une plate-forme bruxelloise pour l’emploi des jeunes a manifesté ce 22 juin devant le cabinet du ministre bruxellois de l’Économieet de l’Emploi, Benoît Cerexhe (Cdh), et déposé une lettre ouverte à Didier Reynders pour réclamer « une solidarité fédéraleéquitable pour Bruxelles » et « un plan ambitieux pour l’emploi des jeunes ».

Ce 19 juin, les partenaires sociaux de la Commission paritaire Intérim (CP 322)¹ ont accusé l’asbl Smart², une association d’artistes professionnels, deplusieurs infractions au droit du travail. Interrogée par nos soins, Smart nous a livré sa version des faits.

L’association internationale Ashoka¹, se consacrant au soutien d’entrepreneurs sociaux innovants, va s’implanter en Belgique. Cela devrait permettre l’appui financier etl’accompagnement d’un porteur de projet par an. Pour réussir son ancrage sur le territoire belge, Ashoka entend s’appuyer sur des têtes de réseaux actifs en Belgique, entre autresdans les domaines de l’économie sociale, de l’action sociale ou encore de l’environnement.

Tous les usagers des services sociaux ne maîtrisent pas l’une des langues nationales, pourtant c’est essentiel en matière de soins de santé,d’éducation, d’emploi… Une vingtaine de services de traducteurs leur assurent une transmission correcte des informations.

Cela fait bientôt un an que le Ciré (Coordination et initiatives pour réfugiés et étrangers)¹ a lancé un programme de retour volontaire et deréinsertion socioprofessionnelle en collaboration avec Vluchtelingenwerk Vlaanderen. Conçu sur le modèle des programmes de Caritas International et de l’Organisationinternationale pour les migrations, ce service concerne trois pays : l’Algérie, la RD Congo et l’Équateur. L’objectif : accompagner les demandeurs d’asiledéboutés ou les personnes en situation illégale dans leur projet de retour vers leur pays d’origine. Bilan sur un an d’une mission délicate exigeant respect etdignité.

La « fugue encadrée »… Un dispositif existant ? Un concept théorique en voie de mise en pratique ? Comment imagine-t-on encadrer la fuite, la rupture ? Est-ilpossible d’accompagner sans dénoncer ?

Lors du Conseil des ministres extraordinaire de Petit-Leez (janvier 2004), le même qui avait décidé du « Plan d’accompagnement et de suivi des chômeurs », legouvernement violet s’était mis d’accord sur une modification de l’allocation de garantie de revenus (AGR) destinée à soutenir les travailleurs à temps partiel.Entrée en vigueur au 1^er juillet 2005, elle fait l’objet d’une évaluation très négative par la FGTB, qui en dénonce notamment les effets anti-femmes.Constituant une grande majorité des travailleurs à temps partiel, elles sont en effet les premières « bénéficiaires » de la mesure.

Le Relais Santé de Liège¹ sert d’exemple pour toute la Wallonie. La ministre de la Santé et de l’Action sociale, Christiane Vienne (PS)² entenddévelopper ce projet dans six autres villes wallonnes d’ici 2009. Elle renforce par ailleurs l’effectif de Liège en y créant neuf emplois supplémentaires pour faire faceaux demandes en constante progression.

À la suite d’une série d’articles sur les filières frauduleuses de travail des Polonais en Belgique, cinq inspecteurs ont écrit à la rédaction duStandaard pour dénoncer les carences des services de l’Inspection sociale. Selon eux, lors de la plupart des contrôles, les Polonais en situation irrégulière sont« laissés tranquilles », les contrôleurs ne sachant plus que faire. Ils affirment que la plupart des procès-verbaux sont classés sans suite par les auditeurs dutravail. Les seules sanctions possibles sont alors des amendes administratives aux montants ridiculement bas, et réclamées des années plus tard.

Le décret du 14 juillet dernier redéfinit les missions des centres psycho-médico-sociaux au travers d’un « programme de base commun ». Mais cette base doitêtre déclinée en un « programme spécifique » pour chacun des pouvoirs organisateurs et un « projet de centre » pour chacun des CPMS. Notre coup desonde montre que cette obligation formelle a pu être saisie à maints endroits pour débattre en équipe des priorités d’actions des CPMS et des valeurs qui lessous-tendent.