C’est une maison rouge, adossée à la culture

En 2006, la Maison des Cultures et de la Cohésion sociale (MCCS)1 ouvrait ses portes en plein centre de Molenbeek. L’installation de cette structure a constitué une petite révolution dans le quartier. Premiers bilans.

La petite maison rouge constitue le logo de l’institution dont Philippe Moureaux, le bourgmestre de Molenbeek est très fier. Peu dotée en infrastructures culturelles, Molenbeek vit désormais avec une structure dont l’ambition est avant tout de relever les défis locaux qui sont importants, notamment une rencontre avec des publics très différents. « Je ne dois pas vous expliquer la sociologie de la commune », intervient d’emblée Dirk Deblieck, le directeur de la MCCS. « La population a une forte dominante marocaine avec un taux d’accroissement démographique important. La commune est donc très jeune avec une part importante de 18-24 ans. Il y a aussi beaucoup de jeunes enfants. Cela crée des besoins énormes, de crèches, d’écoles… », relève-t-il. Le centre de Molenbeek, un ghetto ? Dirk Deblieck relativise. « Il y a une apparence. Mais une nouveauté est apparue avec l’installation de nombreux jeunes couples flamands avec enfants. C’est une nouvelle tendance. Eux, participent naturellement beaucoup aux activités culturelles », remarque-t-il.

Une politique des prix pour cibler les publics

La Maison a centré une part importante de sa politique sur les enfants à travers une relation avec les publics scolaires, une forte programmation « Jeune public » et l’organisation de stages/ateliers créatifs. « Pour les stages, on a dû mettre en place des systèmes de quotas, car les plus favorisés répondent plus vite. La politique des prix est évidemment très importante et fonction de notre volonté d’attirer les publics populaires. Tant pour les stages que pour les spectacles. Les stages créatifs coûtent 20 euros la semaine alors qu’ailleurs les prix sont souvent autour de 140 euros. On module aussi : c’est gratuit pour les usagers du CPAS. C’est doublé pour les habitants qui n’habitent pas la commune », explique le directeur qui fait le constat que son infrastructure est la seule à proposer de tels stages à Molenbeek. Les enfants semblent la meilleure porte d’entrée pour partir à la conquête de ces publics. « On vient d’engager deux psychopédagogues pour travailler les relations parents-enfants », nous apprend-il.

Une mixité des publics à sens unique

Le rôle de la Maison se veut néanmoins plus large : ateliers culturels pour adultes, collaboration active avec les 250 structures associatives molenbeekoises, galerie d’art, résidences d’artistes, la production de spectacles dont l’impressionnant opéra Safina qui faisait participer des dizaines de jeunes du quartier. L’équipe veille à garder le cap. « La mixité des publics est essentielle. Tout n’est pas gagné. Exemple récent : on a fait venir un chouette groupe, Suarez, des Montois-Malgaches assez fous que pour accepter de jouer trois fois sur la journée. Les deux représentations pour les enfants étaient pleines et celle du soir à moitié environ. Mais le soir, nous n’avions pas de population locale », reconnaît Dirk Deblieck qui remarque malheureusement que la mixité des populations ne marche que dans un sens. « Avec Ben Hamidou, on arrive à mixer car les populations belges viennent aussi. Avec Suarez, on n’y arrive pas. Sauf avec les enfants », souligne-t-il.

La question de la sécurité pose-t-elle problème ? « Il faut relativiser », lance le directeur qui dit ne pas croire que Ribaucourt soit beaucoup plus dangereux que Roodebeek comme station de métro. « Mais je dois bien reconnaître l’existence de problèmes récurrents d’arrachages de sac dans les environs. »
La récente désignation de Molenbeek comme métropole culturelle Wallonie-Bruxelles en 2014 est-elle liée au succès de la MCCS ? « Elle est en tout cas le signe probant de la volonté politique du collège de poursuivre une politique culturelle plus ambitieuse. Nous y jouerons un rôle parmi d’autres acteurs de la commune », conclut Dirk Deblieck. Reste au collège à dégager les vraies lignes de force d’un projet qui doit être fédérateur, ce qui n’est jamais simple en période préélectorale…