Une fois n'est pas coutume, l'Agence Alter a été auditionnée au Parlement wallon ce 12 juillet. Plus précisément en Commission Logement. Pour une fois que ce n'était pas nous qui posions les questions... Plus prosaïquement, il s'agissait de présenter une synthèse des « chantiers du logement public », pour lesquels Alter s'était vu confier une mission de rapportage. Organisée sous l'égide du ministre wallon du Logement, Jean-Marc Nollet (Écolo), cette consultation du secteur s'est déroulée à travers 22 ateliers, étalés entre février et mai 2010. Nous avons épinglé pour vous quelques idées forces¹ :

- Gestion locative. S'il ne faut retenir qu'une idée, c'est sans conteste celle de l'accompagnement social des locataires. Ce dernier se révèle intéressant sur le plan collectif pour travailler la cohésion sociale et la mixité sociale. Il semble également indispensable sur le plan individuel, qu'il s'agisse d'accueillir le locataire, de l'aider à s'intégrer ou d'éviter le non-payement de loyers.

- Gestion immobilière. Ici, plusieurs points ont attiré notre attention. Au-delà de la nécessité de créer des logements performants et sûrs, les acteurs du logement réfléchissent de plus en plus à la réalisation de logements modulables qui s'adaptent aux tailles des familles au fil du temps.Concernant la programmation de logements à travers l'ancrage communal, certains demandent d'adapter la norme de 10 % de logements publics aux réalités et aux nécessités locales. Il a aussi été suggéré de repenser le système d'ancrage communal (par exemple en finançant des études de faisabilité et le montage de dossiers), de réduire les délais administratifs pour gagner du temps, ou encore de mener une réflexion générale sur l'intégration urbanistique du logement public en articulation avec la politique d'aménagement du territoire.

- Gestion financière. Tout le monde connaît la situation paradoxale des sociétés de logement de service public (SLSP), qui consiste à gérer un patrimoine immobilier avec des moyens insuffisants. Aussi, pour réaliser des économies d'échelle, l'idée a été soulevée de mutualiser des compétences de SLSP par le biais de la Société wallonne du logement. En effet, en matière de marchés publics, par exemple, certaines sociétés ont une expertise que d'autres n'ont pas. Il serait donc intéressant de faire remonter ces bonnes pratiques et de les centraliser au sein de la Wallonne du logement qui les disséminerait vers les différentes SLSP.

- Bonne gouvernance. Après la crise 2005 (affaire de la Carolo et consœurs), un tour de vis a été donné au secteur. Aujourd'hui, les sociétés de logement plaident pour un allègement de la tutelle exercée par la Société wallonne du logement. En fait, il apparaît qu'elles demandent davantage une aide et un soutien de la part de cette tutelle, qu'un contrôle accru. En d'autres termes : OK pour faire de la bonne gouvernance, mais donnez-nous les moyens de la mettre en œuvre.

On s'en doute, et le ministre l'a confirmé, la consultation n'était que la première étape d'un processus. Il est clair que nous resterons attentifs aux suites données à cette consultation, à tout le moins en tant qu'observateur.

Agence Alter

1. Le compte-rendu de la séance peut être lu ici.